助理人力资源管理师(三级)人力资源规划章节练习(2019.10.18)

问答题
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。1)该案例中总经理郭福犯了什么错误？2)请为总经理提出脱离困境的对策。
答案：（1）总经理郭福错误在于:
①没有对公司人力资源费用进行预算审核和支出控制，导致销售额下降而费用没有降低；
问答题
简述组织结构诊断的内容和程序
答案：答：⑴.组织结构调查：通过调查了解，掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有
①工作岗位说明书。包括企业...
多项选择题
岗位规范的结构模式中，在以下几种基本形式（）
A.管理岗位知识能力规范
B.管理岗位培训规范
C.生产岗位技术业务能力规范
D.各岗位职责、能力、经历要求规范
E.生产岗位操作规范
单项选择题
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。
A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位
单项选择题
（）是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本性质的。
A.管理制度
B.技术范围
C.业务规范
D.企业基本制度
单项选择题
人力资源评价是指评价员工对（）的有价值的活动。
A、社会
B、人才市场
C、企业
D、工作岗位
多项选择题
在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产活动正常进行，按一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额，称为（）
A.劳动定员
B.人员编制
C.企业定员
D.劳动定额
单项选择题
现代人力资源的基本职能（）
A.录用、保持、提高、晋升
B.保持、奖惩、调动、评价
C.录用、保持、发展、考评、调整
D.计划、组织、监督、激励、协调、控制
单项选择题
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。
A、基础
B、必要条件
C、依据
D、前提
单项选择题
以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（）。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②