A.甲企业供应环节的利润率较高 B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差 C.丙公司销售环节的利润率较高 D.丁公司所在产业竞争较为激烈
A.风险辨识 B.风险分析 C.风险评价 D.风险信息收集
A.战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大 B.战略控制离不开关键成功要素的确定 C.战略控制往往侧重于定性的方法 D.战略控制需不断纠正行为
A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略
A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
A.甲公司持有的其他公司的股票 B.乙公司作为中华老字号，形成了良好的商誉 C.丙公司应收账款 D.丁公司拥有一批优秀的研发人员
A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.市场营销战略
A.损失的内容包括企业的资金、声誉、技术、品牌、人才等 B.损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资 C.损失融资是损失事件管理中最有共性，也是最重要的部分 D.预期损失融资则是属于风险资本的范畴
A.波特的基本战略 B.波特的价值链 C.安索夫矩阵 D.行业和产品的生命周期
A.采用高财务杠杆的资本结构 B.寻找风险投资者作为权益出资人 C.采用高股利政策以树立公司形象 D.通过公开发行股票募集资金
