A.简单 B.开发而准确 C.比较复杂 D.项目组成员都拥有相同的报告渠道
A.支持自上而下的估算 B.是专家判断的一种形式 C.实际成本准确率为±10% D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
A.项目范围说明 B.工作分解包 C.项目计划（规划） D.项目范围管理计划
A.一个工作流包括一组活动，但不包括它们之间的相互顺序关系 B.工作流包括过程和活动的启动和终止条件 C.工作流包括对每个活动的描述 D.工作流管理系统与工作流执行者交互，推进工作流实例的执行，并监控工作流的运行状态
A.工作开始到工作结束 B.工作结束到工作开始 C.工作开端到工作开端 D.工作结束到工作结束
A.质量保证 B.质量控制 C.质量计划 D.质量评审
A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目 B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目 C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目 D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
A.总价合同 B.固定价值加激励的合同 C.成本加一个成本百分数的合同 D.工时和材料单价合同
A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXX B、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请 C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化 D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
