A.偶有偏差不足为怪 B.将实际进度调整到计划进度 C.废除计划进度 D.采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间 B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间 C.计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差 D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响 E.比较实际进度与计划进度的4种情况
A.进度计划执行中的跟踪检查 B.实际进度数据的加工处理 C.实际进度数据的统计分析 D.实际进度与计划进度的对比分析
A.确定后续工作及总工期的限制条件 B.加工处理实际进度数据 C.分析进度偏差产生的原因 D.分析进度偏差对总工期的影响
A.计划完成任务量B.实际完成任务量C.实际进度偏差D.实际投入的时间
A.第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量 B.本工作未按计划完成 C.第3周停工半周 D.第4～5周为匀速进展
A.原计划第3周至第6周为匀速进展 B.第3周前半周内实际未进行本工作 C.第5周内本工作实际进度正常 D.前8周内每周实际进度均未慢于计划进度
A.1 B.4 C.5 D.6
A.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C.项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差 D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E.项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B.关键线路上资源消耗量比较少 C.关键线路上持续时间比较长 D.施工工艺及采用技术比较简单
