A.准备 B.正式谈判 C.检查确认 D.外部论证
A.集中制 B.分散制 C.订购制 D.混合制
A.适地 B.适量 C.适用 D.适质
A.供应商评估、认证和监督 B.物料采购的组织、协调和控制工作 C.采购质量管理体系的建立和运转 D.产品检验
A.订购单的下达 B.材料市场行情的调查 C.物料交货期的控制 D.与供应商进行沟通
A.采购底价是采购方准备支付的最高价格 B.采购底价是采购方准备支付的最低价格 C.采购底价是采购方准备支付的折中价格 D.采购底价的制作与物料品种无关
A.供应商的数量较多 B.保持竞争力 C.供应商与公司邻近 D.供应商资金实力
A.立即向供应商退货并要求赔偿 B.要求供应商换货 C.通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用 D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度采用不同的处理方法
A.毛价 B.期票价 C.优惠价 D.实价
A.需求认证结束时间-缓冲时间+认证周期 B.需求认证结束时间-缓冲时间-认证周期 C.需求认证结束时间+缓冲时间-认证周期 D.需求认证结束时间+缓冲时间+认证周期
