A.完善信息管理B.提供智力支持C.实现信息的系统管理D.形成完善体系E.提供必要的决策支持
A.做好工程延期审批工作 B.完善建设工程控制性施工进度计划 C.力求减少工程变更费用 D.研究制定预防工期索赔的措施 E.跟踪检查实际施工进度
A.合同 B.组织 C.技术 D.经济
A.控制工程付款 B.协调各有关单位关系 C.控制工程变更费用 D.预防及处理费用索赔 E.挖掘降低工程造价潜力
A.明确各级目标控制人员的任务和职责分工 B.对多个不同的施工方案进行技术可行性分析 C.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等 D.投资偏差分析
A.项目监理机构 B.施工单位 C.设计单位 D.建设行政主管部门
A.合同B.组织C.技术D.经济
A.与施工项目经理关系的协调 B.施工进度和质量问题的协调 C.施工合同争议的协调 D.增加对施工单位的理解
A.可视化 B.协调性 C.模拟性 D.不可出图性
A.质量目标与进度目标之间存在统一关系 B.质量目标与进度目标之间存在对立关系 C.质量目标与投资目标之间存在统一关系 D.质量目标与投资目标之间存在对立关系
