A.低值易耗品摊销 B.办公费用和差旅费用 C.物业管理区域秩序维护费用 D.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用 E.物业共用部位、共用设施设备及公共责任保险费用
A.营业收入管理 B.营业支出管理 C.成本和费用管理 D.利润管理 E.专项维修资金的管理
A.物业服务费用酬金制 B.物业服务成本费用酬金制 C.物业服务费用包干制 D.酬金制和包干制的财务特征
A.弥补物业管理费用不足 B.给业主委员会委员发放津贴 C.发给社区老、弱、病、残生活补贴 D.补充专项维修资金
A.整体核算 B.独立核算 C.分项核算 D.非独立核算 E.单项核算
A.物业管理项目财务管理，受物业服务企业的行政管理和业务指导 B.其财务计划、开支范围和权限、财务分析报告等受企业严格管制 C.物业服务企业可以随意调集、挪用和将服务费据为己有 D.酬金制条件下业主有通过业主大会及其机构（如业主委员会等）监督物业管理项目机构财务管理的权力，但又不能直接干预物业管理项目机构的财务工作 E.物业管理项目机构财务管理既具有一般会计主体财务管理的形式、手段、方法的基本形态，又具有与一般会计主体财务管理和一般会计要素不同的特性
A.建设单位 B.物业使用人 C.全体业主 D.当地政府
A.商业用房经营收入 B.无形资产转让收入 C.材料物资销售收入 D.物业大修收入 E.房屋中介代销手续费收入
A.办公费 B.工资 C.燃料和动力费 D.低值易耗品摊销费
A.企业发生的坏账损失，冲减坏账准备金 B.收回已核销的坏账，增加坏账准备金 C.不计提取坏账准备金的物业服务企业，其所发生的坏账损失，计入管理费用 D.收回已核销的坏账，增加管理费用 E.收回已核销的坏账，减少坏账准备金企业及执（从）业人员信用档案系统的建立和监督管理
