A.①②⑨④⑤⑥ B.①③⑤⑥⑦ C.②④⑤⑥⑦ D.①②③④⑦
A.及时通知项目干系人 B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可 D.获得政府认可
A.分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更 B.记录变更信息、填写变更控制单 C.做出变更，并交上级审批 D.修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
A.管理变更 B.变更筛选 C.影响导致变更的原因 D.确定变更已经发生
A.开发库 B.服务器 C.受控库 D.产品库
A.范围 B.项目基线 C.成本控制制度 D.项目计划
A.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大 B.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小 C.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小 D.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大
A.代码走查 B.变更过程的规范性审核 C.介质齐备性检查 D.配置项齐全性审核
A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织 B.CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 C.CCB组织可以只有一个人 D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
A.详细的WBS计划 B.项目基线 C.项目预算 D.明确的项目组织结构
