咨询工程师继续教育文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践章节练习(2019.05.10)

单项选择题
在进行产品方案研究时，应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于（）因素的考虑。
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
多项选择题
在市场预测中，（）是需要解决的基本问题。
A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测
判断题
定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力，运用一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。
答案：正确
单项选择题
在进行产品价格预测时，除了应考察（）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。
A.产品出口
B.产品进口
C.市场供求
单项选择题
在进行场址比选时，应对项目建设的投资费用进行比较，以下属于项目投资费用比较内容的是（）。
A.产品运输费
B.场地开拓工程费
C.原材料运输费
D.排污费
判断题
竞争成功关键因素是指企业在特定市场获利必须拥有的技能、条件或资产。不同企业的竞争成功关键因素与行业相关，且具有持久不变性。
答案：错误
单项选择题
以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是（）。
A.一体化战略
B.相关多元化战略
C.不相关多元化战略
单项选择题
在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
判断题
项目选址要符合城市（乡、镇）总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求，充分利用荒地、劣地，不占或尽量少占基本农田。
答案：正确
多项选择题
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部