A.实际进度超前的时间 B.实际超额完成的任务量 C.实际进度拖后的时间 D.实际拖欠的任务量
A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间 B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间 C.计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差 D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响 E.比较实际进度与计划进度的4种情况
A.在第1周内实际进度拖后 B.到第2周末拖欠5%的任务量 C.在第3周内按计划正常进行 D.在第4周前半周未按计划进行 E.到第6周末未按计划完成
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B.关键线路上资源消耗量比较少 C.关键线路上持续时间比较长 D.施工工艺及采用技术比较简单
A.计划完成任务量B.实际完成任务量C.实际进度偏差D.实际投入的时间
A.工程项目实际进展状况 B.工程项目实际进度超前或拖后的时间 C.工程项目实际超额或拖欠的任务量 D.后期工程进度预测 E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
A.6d，同时使总工期延长6d B.1d，同时使总工期延长1d C.6d，同时使总工期延长1d D.1d，但不影响总工期
A.进度计划执行中的跟踪检查 B.实际进度数据的加工处理 C.实际进度数据的统计分析 D.实际进度与计划进度的对比分析
A.第4天至第5天的实际进度为匀速进展 B.第3天至第6天的计划进度为匀速进展 C.实施过程中实际停工累计0.5天 D.第4天实际工作量与计划工作量相同 E.第8天结束时该工作已按计划完成
A.1 B.4 C.5 D.6
