A.70 B.80 C.90 D.100
A.预算式、团队式和参数式 B.类比式、自上而下式和自下而上式 C.类比式、参数式和直接式 D.类比式、参数式和自下而上式
A.专业成本建议总是需要的 B.团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识 C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法 D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
A.自下而上 B.类比 C.自上而下 D.实现价值
A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似 B.应用准确的历史信息 C.在更小的工作活动上估算 D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质
A.成本逐步增加 B.成本增长率 C.成本超支 D.成本风险
A.资源计划过程 B.成本估计过程 C.成本预算过程 D.合同评审过程
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
A.目前希望89%的总项目成本超过计划 B.当项目完成时将会花费89%以上 C.项目仅进展到计划的89% D.对项目的每美元投资中只收回89美分
A.项目范围说明书 B.工作分解结构 C.项目资金需求 D.项目进度计划
