A.战略目标 B.组织战略 C.战略创新 D.战略控制
A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五力模型
A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略 B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略 C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略 D.研究与开发战略、运营战略、财务战略
A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织
A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素 B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型 C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业 D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
A.企业使命 B.企业远景 C.经营哲学 D.企业战略
A.发挥优势、利用机会 B.利用机会、克服弱点 C.利用优势、回避威胁 D.减小弱点、回避威胁
A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其他行业的类似产品，更好地满足客户需求 B.完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制 C.突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场 D.将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
A.为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划 B.战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变 C.制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境 D.企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C."五种力量"模型 D.生命周期分析模型
