A.开发管理 B.设施管理 C.项目管理 D.决策管理
A．人力资源计划 B．时间计划 C．成本计划 D．范围计划
A．实行企业投资项目“核准制”与“备案制” B．改进投资宏观调控手段 C．鼓励社会投资 D．议定工程投资的设计与技术方案 E．预测风险
A．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱 B．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 C．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱 D．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公共安全的项目 B.全部或部分使用国有资金投资的项目 C.参加投标企业的数量有限的项目 D.全部或部分使用企业融资的项目 E.使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目
A．制定采购方案 B．选择供应方 C．信息发布 D．编制采购计划 E．合同管理
A.不平衡报价法 B.计日工单价的报价法 C.多方案报价法 D.无利润报价法
A.不断完善的渐进性 B.特定目标的唯一性 C.采购的周期性 D.临时的一次性 E.风险与不确定性
A．不平衡报价法 B．计日工单价的报价法 C．多方案报价法 D．无利润报价法
A．交付成果 B．任务分解 C．产品分配 D．控制精度
