A.施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程 B.建筑企业是施工项目的管理主体 C.建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点 D.施工项目的任务范围是由施工合同界定的
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
A.独特性 B.流动性 C.施工的特殊性 D.工期长 E.施工条件复杂
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A.施工项目 B.控制主体 C.纠偏措施 D.排除干扰
A.7 B.15 C.21 D.30
A.对象是施工项目 B.主体是建设单位 C.内容是按阶段变化的 D.要求强化组织协调工作
