建设工程项目管理(一建)1Z202030施工成本控制章节练习(2019.05.07)

单项选择题
施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
单项选择题
某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为（）万元。
A.-0．24
B.-2．76
C.-3
D.-6
单项选择题
图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。
A.施工成本节约值
B.施工成本增加值
C.施工进度滞后值
D.施工进度提前量
多项选择题
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
单项选择题
对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
A.0．430
B.0．930
C.0．953
D.1．075
单项选择题
东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
单项选择题
施工成本控制是否成功的关键是（）。
A.采取预测预控的方法
B.能否达到预期的成本目标
C.准确分析偏差原因及时纠偏
D.用成本指标考核管理行为
单项选择题
施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
多项选择题
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。
A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入超前
多项选择题
关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。
A.横道图法形象、直观
B.横道图法是最常见的一种方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析