A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后
A.结束--开始（FS型） B.结束--结束（FF型） C.开始--结束（SF型） D.开始--开始（SS型）
A.进度基线 B.项目进度修改建议的数量 C.活动计划与实际的区别 D.技术基线
A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 B.活动资源估算过程与费用估算过程无关 C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量 D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代 B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更时再进行评价 C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只要变更内容正确，即可执行变更
A.专家判断 B.定量历时估算 C.设置备用时间 D.类比估算
A.所有的活动 B.那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动 D.那些风险度最大的活动
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 B.关键活动所配置的资源数量是充足的 C.关键活动的历时是固定不变的 D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
A.进度问题 B.费用超支 C.技术问题 D.工作界面
A.资源限制的进度 B.资源分配进度 C.资源平衡进度 D.资源定量化进度
