A.协调和指导跨职能的六西格玛项目 B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会 D.选择最有效的工具和技术 E.建立组织的六西格玛管理的愿景
A.在a=0.01显著 B.在a=0.01不显著 C.在a=0.99不显著 D.不能确定
A.3.4ppm B.6.2ppm C.66.810ppm D.308700ppm
A.正式 B.临时性 C.固定 D.独立的
A.r-1 B.m-1 C.rm-1 D.r(m-1)
A.各均值相等假定因子在，个水平的试验结果服从正态分布 B.各均值相等假定因子在，个水平的试验结果服从二项分布 C.各均值相等假定因子在，个水平的试验结果服从泊松分布 D.各均值相等假定因子在，个水平的试验结果服从标准正态分布
A.假说 B.项目 C.目标 D.方法
A.制造质量 B.服务质量 C.系统质量 D.过程质量
A.召集所有有关人员讨论所要解决的课题 B.从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施 C.对提出的手段和措施，要列举出预测的结果，以及提出的措施方案行不通，或难以实施时，应采取的措施和方案 D.将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类，特别是对当前要着手的措施，应根据预测的结果，明确首先应该做什么，并用箭条向理想的状态方向连接起来 E.保持PDPC图不变
A.A B.C C.D D.P
