A.控制的关键 B.是整个管理系统中的部分工作内容 C.是控制过程的一个重要步骤 D是其他各项管理职能发挥作用的关键环节 E.是制定控制标准的前提
A.古老的人类活动 B.二十世纪初 C.第二次世界大战以后 D.管理实践
A.实物标准 B.费用标准 C.收入标准 D.成本标准
A.实行诊断 B.克服阻力 C.组织落实 D.论证必要性
A.任何组织，任何活动都需要进行控制 B.主管人员的预测可以做到完全正确 C.控制工作与其他四个管理职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个相对封闭的系统 D.控制工作有可能导致确立新的目标，提出新的计划’
A.主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行间接控制 B.主管人员及下属的素质越低，就越需要进行间接控制 C.主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行直接控制 D.主管人员及下属的素质越低，就越需要进行直接控制
A.组织计划 B.考核标准 C.上级主管部门 D.主管人员
A.拟定标准 B.衡量标准 C.纠正偏差 D.修正标准
A.改变现有水平 B.达到前所未有的水平 C.保持现有水平 D.提高现有水平
A.组织活力 B.组织目标 C.组织日常活动 D.组织素质
