A.王某；赵某 B.赵某；王某 C.无法得知 D.两人一样
A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.组织氛围
A.确定满意度调查目的 B.设计出科学有效的调查工具 C.实施调查 D.试调查 E.员工和管理者共同制定改进的行动计划，并加以实施
A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.调查 E.忽视
A.每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平 B.改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡 C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平 D.管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
A.所掌握技术的应用范围 B.受教育程度 C.改行的可能性 D.个体对组织的投入状况 E.收入水平
A.在履行一般性工作时显示出高度的责任心B.在疑难问题上进行高水平的发明创造C.拒绝承担额外的工作D.与其他员工分享自己的时间和资源
A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就没必要经常性地监控员工的工作满意度 B.满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案，并更好地规划和监控新的方案 C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道 D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员 E.以上都不对
A.工作满意度是多维的 B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得 C.员工不满的原因是期望没有得到满足 D.进行满意度调查时不要遗漏重要的因素 E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的
A、工作满意度 B、工作投入度 C、工作信任度 D、组织承诺
