A.竞争能力 B.主动性 C.新鲜血液 D.变革能力
A.由总经理或董事会批准 B.由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求 C.存入人事档案 D.发给任职通知 E.肯定原有绩效
A.员工工作的感觉和态度 B.个人职业生涯发展 C.对其他职业机会的选择 D.在企业内长期服务的意愿 E.员工个人价值观
A.规范、合理 B.公正、公平 C.动议合理 D.政策统一
A.部门主管提出晋升申请书 B.人力资源部门审核与调整 C.提出岗位员工空缺报告 D.选择适合晋升的对象和方法 E.批准和任命，结果评估
A.技能 B.岗级 C.能力 D.人际关系
A.对企业老员工十分有利 B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性 C.具有公平性、公正性 D.很可能使庸者上能者下 E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志
A.对企业内员工进行访谈或问卷调查 B.对流动的员工进行访谈及跟踪调查 C.对同行业、同类企业的员工流动情况进行调查 D.对相应的人力资源市场进行调查 E.对潜在的需要增加的劳动力进行调查
A.薪酬水平具有竞争力 B.流动的变量 C.薪酬待遇高 D.缺乏发展机会
