A.人力资源规划 B.绩效管理 C.人员招聘 D.员工关系管理 E.工作评价
A.确定工作分析的目标 B.调查工作相关背景信息 C.制订具体实施计划 D.建立良好的工作分析氛围
A.测试结果不准 B.测定时需要中止作业者的作业活动 C.易给测试者带来不便 D.容易导致劳动者更疲劳 E.以上都不对
A.工作活动 B.工作责任 C.如何完成工作 D.工作的报酬 E.工作的性质
A.访谈法适用范围广泛 B.访谈准备阶段的重点是帮助被访谈者保持信任的心态 C.结构化访谈能够比较全面地收集信息 D.访谈法是目前国内企业中运用最成熟且最有效的工作分析方法
A.任务组合 B.包干负责制 C.构建自然的工作单元 D.建立员工—客户关系 E.增加职位的工作内容
A.问卷调查法 B.观察法 C.面谈法 D.工作日志法
A.更新原则 B.动态原则 C.职位原则 D.专业原则
A、心理饱和 B、心理停顿 C、心理阻滞 D、心理极化
A.成本低 B.经济实用 C.易操作 D.适合脑力劳动 E.适用紧急情况的间歇性工作
