A.对项目变更目标要有明确的界定 B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认 C.变更控制中要选择冲击最小的方案 D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
A.配置项 B.程序 C.基线 D.过程
A.了解工程变更的实际情况 B.三方在工程变更单上予以签认 C.对业主提出的任何变更提议给予支持 D.对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价
A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更 B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请 C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法 D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制
A.①②③④ B.①②③ C.①②④ D.①③④
A.进行分析比较，并指令承建单位实施 B.要求承建单位进行比较分析，以供业主审批 C.要求承建单位与业主单位进行协商 D.与业主单位和承建单位进行协商
A.列出要求变更的手续 B.记录要求变更的事项 C.描述管理层对变更的影响 D.确定要批准还是否决变更请求
A.咨询单位和设计单位 B.承建单位和设计单位 C.建设单位和设计单位 D.建设单位和承建单位
