A.工作清单 B.修正的工作分解结构 C.成果说明文件 D.各项工作之间的逻辑关系
A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制 B.除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点 C.网络计划图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号 D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路 E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象
A.类比估算法 B.模拟法 C.专家判断估算法 D.比较法 E.利用历史数据法
A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.采取措施调整进度计划 C.实施调整后的进度计划 D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A.有充足备用资源的工作 B.缩短持续时间增加费用最少的工作 C.缩短持续时间增加费用最多的工作 D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作 E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间 C.对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化 D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 B.工作的持续时间总和即为计算工期 C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 D.相邻两项工作之间的时距全部为零 E.节点的最早时间等于最迟时间
A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成 C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
A.类比估算法 B.三时估算法 C.单一时间估算法 D.蒙特卡罗分析法
A．工作2～6与工作3～5的自由时差相等 B．工作4～5与工作6～7的总时差相等 C．工作3～7的总时差与自由时差相等 D．工作1～2与工作I～3的自由时差相等 E．工作1～3的总时差与自由时差相等
