A.准备合同完成声明 B.审计采购过程 C.对合同记录进行更新归档 D.清偿分包商
A.能准确描述所采购的产品或服务的范围 B.善于管理所签合同项目的活动 C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D.项目经理所在公司的生产能力过剩
A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.成本加固定酬金 D.总价加激励费用
A.工作说明书 B.范围说明书 C.项目章程 D.合同
A.终止 B.建设性的变更 C.补充协约 D.变更顺序
A.为了稳定现有人力资源 B.需要保密 C.需要加强对产品质量的控制 D.技术能力匮乏
A.战术成本和战略成本B.拖延成本和滞留成本C.管理成本和项目成本D.直接成本和间接成本
A.在双方的协议下合同终止 B.在发送货物或服务后合同终止 C.在成功地执行后合同终止 D.在保证获得最后的支付时
A.合同 B.工作说明书 C.招标文件 D.评标标准
A.买方主持的绩效评审会议 B.回答潜在卖方的问题 C.确认已经进行了合同变更 D.索赔管理
