A.进度基线 B.项目进度修改建议的数量 C.活动计划与实际的区别 D.技术基线
A.所有的活动 B.那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动 D.那些风险度最大的活动
A.项目范围说明书 B.活动资源需求 C.组织过程资产 D.项目进度计划
A.进度问题 B.费用超支 C.技术问题 D.工作界面
A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后
A.PERT网络分析 B.甘特图 C.优先日程图法 D.启发式分析法
A.进度表 B.初始图 C.扩展探索式计划 D.滚动式计划
A.资源平衡和质量控制 B.历时压缩和模拟 C.活动清单和工作分解结构 D.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
A.关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
A.专家判断 B.定量历时估算 C.设置备用时间 D.类比估算
