A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 D.变更请求也是质量保证的输入之一
A.质量保证 B.质量控制 C.质量改进计划 D.流程调整计划
A.一个标准偏差 B.两个标准偏差 C.三个标准偏差 D.由于各流程的特殊性而无法确定
A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
A.质量保证 B.质量控制 C.质量计划 D.质量评审
A.零缺陷(Zero Defect) B.零库存(Zero Inventory) C.100%检查(100% Inspection) D.属性抽样(Attribute Sampling)
A.①②③ B.①③④ C.①②③⑤ D.②③④⑤
A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果 B.测试是项目质量控制的方法之一 C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面 D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
A.尝试调整出现偏差的过程 B.对过程进行帕累托分析 C.由于过程处于控制范围,因此不用做任何事情 D.记录偏差,并且提醒工人注意
A.在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作 B.编制质量计划是编制范围说明书的前提 C.仅在编制项目计划时进行质量计划的编制 D.在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制