A.估计 B.想象 C.臆断 D.幻想
A、战略决策和战术决策 B、经验决策和科学决策 C、肯定决策和非肯定决策 D、程序化决策和非程序化决策
A.概括性 B.典型性 C.可行性 D.代表性 E.限制性
A.计量决策方法是决策的“硬技术” B.提高了决策的准确性、最优性、可靠性 C.可以使领导者、决策者从常规的决策中解脱出来 D.可能使领导者、决策者把注意力集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策 E.帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性
A.未来 B.过去 C.目前 D.外部
非零起点决策，随着初始决策的实施，组织环境发生变化而进行的决策。
A.认识未来的不肯定性 B.使目标与环境条件相一致 C.了解计划实施后的结果 D.分析计划可能产生的结果 E.统计计划结果
A、不可控的 B、部分可控的 C、可控的 D、失控的 E、完全可控的
A.确定“应该达成的既定目标” B.设计“可利用的代替方案” C.在几种行为方案中作出选择 D.以上都对
