A.销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅 B.客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈 C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损 D.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源生产式生产
A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段 B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 C.与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同 D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
A.生产要素 B.相关和支持性产业的存在 C.企业战略、企业结构和同业竞争 D.需求条件
A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新调整企业的生产计划D.重新设计企业的组织结构
A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 B.增量预算能够促使企业降低成本 C.增量预算拥有启发新观点的动力 D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去
A.能够利用财务杠杆带来的好处 B.利息有抵税的作用 C.债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目 D.债务融资的方式比较隐蔽
A.寻求煤炭资源 B.寻求横向一体，减少竞争压力 C.寻求现成资产 D.寻求多元化成长机会
A.风险转换 B.风险对冲 C.风险补偿 D.风险规避
A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产
