机电工程(一建)机电工程综合练习章节练习(2019.03.15)

来源:考试资料网

问答题

参考答案:用于验证和评定焊接工艺方案的正确性,其评定报告不直接指导生产,是焊接工艺细则(卡)的支持文件,同一焊接工艺评定报告可作为...

问答题

背景: 
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。 
施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。 
该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。

参考答案:(1)这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段...

问答题

华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同造价为3200万元。其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件,由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工三天,在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工,启动整个单位工程的竣工验收。
在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。

参考答案:对建筑设备自动监控系统检测的有:(1)空调与通风系统检测(2)变配电系统检测(3)公共照明控制系统检测(4)给排水系统检...

问答题

某机电工程公司经竞标承接到一日产10000t大型水泥厂的建设工程,因为工程规模较大,工程历经近两年的建设按合同规定的要求全部完成,现正进入试运行阶段,考虑竣工验收的顺利进行,该机电工程公司邀请业主和监理工程师参加各项试运行工作,遭到监理工程师的反对,并给出各项试运行组织的正确做法。由于安装质量高,准备得充分,各项试运行工作顺利完成。因为如此,该机电工程公司竣工验收的条件已经具备,于是向业主提出竣工验收申请。针对该申请,监理工程师提出了三个问题:一是鉴于工程规模较大,竣工验收的程序不对;二是竣工验收的组织不对;三是输煤机安装的类型在资料中没能反映等。对此该机电工程公司进行了认真的修改和补充,最终业主和监理同意启动竣工验收程序。

参考答案:规模较大、较复杂的建设项目(工程)应先进行初步验收,然后进行全部建设项目(工程)的竣工验收。规模较小、较简单的项目(工程...

问答题

A、B、C、D、E五家施工单位投标竞争一座排压8MPa的天然气加压站工程的承建合同。B施工单位在投标截止时间前两天已送达了投标文件,在投标截止时间前1小时,递交了其法定代表人签字、单位盖章的标价变更文件。A施工单位在投标截止时间后10分钟才送达标书。按评标程序,具备相应资质的C施工单位中标。
该项目气源由D325×8埋地无缝钢管,从距离总站420m的天然气管网接驳,管网压力1.0MPa。C施工单位经过5个月的努力,完成了外输气压缩机的就位、解体清洗和调整;完成了电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温,随后对管道系统组织试压。
管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。试压过程中橡胶板被水压击穿,外输气压缩机的蜗壳进水。C施工单位按质量事故处理程序,更换了盲板并立即组织人员解体压缩机,清理积水,避免了叶轮和蜗壳遭受浸蚀。由于及时调整了后续工作,未造成项目工期延误。消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为12Ω,在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4Ω。由于测试时有不合格项,为此向C单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。

参考答案:这是一道1H413031工业管道安装工程施工程序和1H420140机电工程项目施工质量管理方面的题。考核考生对埋地管道施...
赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved