A.提高信用标准防止坏账损失的扩大 B.在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险 C.为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包 D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险
A.识别和了解企业面临的各种风险 B.分析和描述风险发生可能性的高低 C.评估风险对企业实现目标的影响程度 D.针对出现的风险制定应对办法
A.政府提高食品检测标准 B.没收资产 C.不履行合同 D.关税壁垒
A.产业风险 B.市场风险 C.操作风险 D.政治风险
A.自然环境风险 B.运营风险 C.市场风险 D.操作风险
A.法律风险与合规风险 B.技术风险 C.社会文化风险 D.战略风险
A.编制真实、可靠报告 B.合法合规. C.降低实现经营目标的不确定性 D.避免企业因自然灾害或人为失误而遭受重大损失
A、风险不是测度的问题，它是构建过程的问题 B、风险是客观的不确定性，是客观存在的实体 C、风险是不可以预测的 D、风险真实性的认定，则以数值的高低作为认定基础
A、企业风险与企业战略相关 B、风险是最有可能的结果 C、风险既具有客观性，又具有主观性 D、风险总是与机遇并存
A.风险管理成本效益实现企业价值最大化的平衡点与企业综合利益最大化的最优点并不相同 B.预防成本、纠正成本和惩治成本、损失成本是方向和走势相同的曲线 C.惩治不同于纠正，前者是自主地对风险的轻微表现进行调节、纠偏，是一种主动的成本费用列支 D.最优平衡点是预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点
