A.编制施工进度控制的工作流程 B.用工程网络计划的方法编制进度计划 C.考虑加快工程进度所需要的资金 D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术
A.服务工作组织体系 B.会议地点选择 C.会议成本的分析 D.各类会议文件的整理、分发和确认
A.落实工程施工分包单位 B.编制施工预算 C.编制工程资金需求计划 D.采取加快施工进度的经济激励措施 E.进行施工工期索赔
A.地下结构、地上主体结构、装饰装修等各阶段工程施工的劳动力需求计划 B.地下结构、地上主体结构、装饰装修等各阶段工程施工质量控制计划 C.资金需求计划 D.施工成本控制计划 E.基坑开挖时的挖机、渣土运输车辆的需求计划
A.编制适用于各项技术方案的进度计划 B.选用有利于实现进度目标的设计方案 C.对各项技术方案进行技术经济比较 D.编制劳动力计划 E.选用有利于实现进度目标的施工方案
A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B.施工进度计划的检查与调整 C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
A.工作关系 B.技术方案 C.工作量 D.管理措施
A.控制技术 B.合同结构 C.组织结构形式 D.设计技术和施工技术
A.由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B.编制施工资源需求计划 C.明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工 D.编制施工进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制的会议组织设计
A.检查工程量的完成情况图 B.检查工作时间的执行情况 C.检查资源使用及与进度保证的情况 D.检查施工成本控制的情况 E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
