问答题
某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表
项目部按照下图所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。
项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将B.C.F三类工作平均分为B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件:
事件一:由于光纤测试仪表进场原因,E工作最早开始时间推迟9天。
事件二:工程进行到第20天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工2天。
问答题
某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表
项目部按照下图所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。
项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将B.C.F三类工作平均分为B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件:
事件一:由于光纤测试仪表进场原因,E工作最早开始时间推迟9天。
事件二:工程进行到第20天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工2天。
B工作:清刷管孔
E工作:光缆配盘
F工作:敷设光缆
问答题
某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进度计划见下图。
本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致,由施工单位采购,并按照工作量平均分摊;施工单位人工成本为500元/天人。
工程实施过程中,项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。
完工后,施工单位提交了竣工资料,内容包括:开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停(复)工报告.交(完)工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。
施工合同未约定保修期,工程终验后第10个月,个别电池极柱发生严重腐蚀,经分析认定为电池生产缺陷。
问答题
某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进度计划见下图。
本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致,由施工单位采购,并按照工作量平均分摊;施工单位人工成本为500元/天人。
工程实施过程中,项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。
完工后,施工单位提交了竣工资料,内容包括:开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停(复)工报告.交(完)工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。
施工合同未约定保修期,工程终验后第10个月,个别电池极柱发生严重腐蚀,经分析认定为电池生产缺陷。
问答题
某施工单位承接了一项架空光缆线路工程,途径郊区.农田.乡镇.村庄,跨越绿化林区和多条乡村公路,其中有一处与一条架空光缆交越,另一处与一条10KV电力线交越。
项目部考察了现场情况,选定了一村庄作为项目部驻地和材料分屯点。
光缆到货后进行了单盘检验,检査了光缆盘有无变形.护板有无损伤.各种随盘资料是否齐全,并按要求对光缆光电性能进行了检验。
工程架设吊线时,项目部设置的架设吊线工序的质量控制点包括:钢绞线拉开.架设.吊线垂度调整。
光缆敷设前,项目部组织了吊线架设高度检査,重点检査了通过绿化林区.村镇房屋.跨越公路以及电力线交越时吊线的架设高度,部分数据见表
架设吊线:钢绞线拉开.架设.调整吊线垂度;架设时空中障碍物.电力线交越的处置。