判断题背景资料：某机电安装公司施工 任务虽已经饱满，但投标工程利润丰 厚， 为让企业超负荷运转，决定投标。在核 对工程量清单时，发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量，但及时做了 正确处理。中标后签订合同时，明确了 分包的范围 （ 工程设备由业主供货 ） 。开 工后，由于工程设备供货延误，影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制，因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。
单项选择题背景资料： A 单位通过招投 标承接了民用高层住宅的机电安装任务。 主要工程内容有：进口燃油热水锅炉 （由 A 单位订货） 、给排水系统、与 市政管 网连接的民用燃气管道系统、消 火栓及火灾自动报警系统、电气动力照 明系统、 制冷机及通风空调系统、电梯 2 台、网络及公用电视系统等。除了 2 台电梯的安 装任务经建设单位同意分包 给具备安装资质的电梯生产厂家外， 其 他项目均自行 完成。 请根据背景资料 完成以下题目。
