A.减少了传统成本信息对于决策的误导 B.有利于改进成本控制 C.为战略提供信息支持 D.有利于绩效衡量
A.产品组装 B.产品检验 C.产品生产工艺改造 D.产品推广方案制定
A.单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业 B.对每个产品都必须执行 C.单位级作业根据产品的数量在单个产品之间进行分配 D.单位级作业的成本是直接成本
A.生产前机器调试 B.产品生产工艺更新 C.财产税 D.保险
首先，计算每一成本动因的分配率，见下表：
A.传统成本计算全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息 B.传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品 C.传统成本计算法容易夸大高产量产品成本 D.传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产
A.机器加工成本 B.产品生产工艺规程制定 C.耗电数 D.生产准备次数
A.追溯这一方式是可以通过实地观察来判断的 B.使用动因分配方式最能真实的反映产品成本 C.使用追溯方式最能真实的反映产品成本 D.追溯是指将成本直接确认分配到某一成本对象的过程
A.品种级作业是指每一单位产品至少执行一次的作业 B.品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业 C.品种级作业成本仅仅因为某个特定的产品线存在而发生，随产品品种数而变化 D.品种级作业成本不随产量、批次数而变化
A.相对于传统成本计算方法，作业成本法在竞争激烈的环境中，减少了决策失误引起的成本 B.规模小的公司相比较规模大的公司更愿意采用作业成本法 C.作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 D.作业为实施责任会计和业绩评价提供了方便
