监理工程师(建设部)监理工程师案例分析(2018年真题及答案解析)章节练习(2018.10.16)

问答题
针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①一⑥项原因分别归入五大要因之中。
答案：
问答题
计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的的须付款各为多少万元？
答案：质量保证金＝30850×3％＝925.5（万元）
预付款＝30850×20％＝6170元
第7个月应...
问答题
指出图5－1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
答案：
关锥路线：B－E－H－I－k－P。
工作F的总时差为1个月，自由时差为0。
工作M的总时差为4个月，自由时差为0。
问答题
事件4中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。
答案：建设单位的做法不妥当。理由：施工单位被举报已用于工程的某批装饰材料为不合格产品，应由项目监理机构签发监理通知单，而不是指...
问答题
分别指出事件3中施工单位和项目监理机构法的不妥之处，写出正确做法。
答案：施工单位不妥之处：
（1）“钢筋未经报验”不妥。材科进场后，施工单位应及时向监理机构报...
问答题
针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内答？
答案：
施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
问答题
指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
答案：不妥之处：总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。
理由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工...
问答题
事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
答案：项目监理机构应批准的工程延期为1个月。理由：第15个月末，实际进度前锋线所示，关键工作H推迟1个月，将影像总工期1个月、...
问答题
指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
答案：不妥之处一：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构。
正确做法：对于深基坑工...
问答题
根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
答案：不妥之处：
（1）总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料。
（2）随即在工程竣工验收审表中签...