00154企业管理咨询章节练习(2018.09.14)

来源:考试资料网

问答题

市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。
为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。
于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。

参考答案:造成该局面的原因主要是设备投资决策不合理。

问答题

参考答案:企业管理咨询工作者的使命①推动企业管理转型的变革者②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围企业管理咨询者的工作作风及特...

问答题某煤矿2000年取得了良好的经营业绩,产销量上去了,安全管理也取得了历史最好成绩,伤亡率成为同行为最低。为此,上级主管部门拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后,矿领导专门讨论如何分配这笔资金,最后确定方案为:矿长600元,副矿长500元,安全标兵煤矿不安全了。

参考答案:此问题的核心在于奖金的发放等级;此方案对于资金的发放采用逐级减少的方法;此方案属于企业人事管理中的咨询。奖励工作咨询是企...
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