A.减少了传统成本信息对于决策的误导 B.有利于改进成本控制 C.为战略提供信息支持 D.有利于绩效衡量
A.单位级作业 B.批次级作业 C.品种级作业 D.生产维持级作业
A.生产前机器调试 B.产品生产工艺更新 C.财产税 D.保险
A.单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业 B.对每个产品都必须执行 C.单位级作业根据产品的数量在单个产品之间进行分配 D.单位级作业的成本是直接成本
A.作业成本动因通常被用来计量各项作业对资源的耗用 B.作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素 C.作业成本动因被用来计量各成本对象耗用作业的情况 D.作业成本动因可以将资源成本分配给各有关作业
A.作业成本法的成本分配使用众多不同层面的成本动因 B.而在作业成本法下间接成本的分配途径是“资源→部门→产品” C.在进行成本追溯时,使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的 D.作业成本法的成本分配主要使用成本追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊
A.相对于传统成本计算方法,作业成本法在竞争激烈的环境中,减少了决策失误引起的成本 B.规模小的公司相比较规模大的公司更愿意采用作业成本法 C.作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 D.作业为实施责任会计和业绩评价提供了方便
A.追溯 B.动因分配 C.分摊 D.汇总
A.作业成本法与传统的成本计算方法不同,直接成本不可以直接计入有关产品 B.作业成本法与传统的成本计算方法无异,直接成本可以直接计入有关产品,但直接成本的范围比传统成本计算的范围要小 C.作业成本法与传统的成本计算方法无异,直接成本可以直接计入有关产品,但直接成本的范围比传统成本计算的范围要大 D.作业成本法下,不能追溯到产品的成本,则先追溯有关作业或分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品。
A.传统成本计算全部按产量基础分配制造费用,会产生误导决策的成本信息 B.传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品 C.传统成本计算法容易夸大高产量产品成本 D.传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收,减少当期销货成本,增加当期利润,从而刺激经理人员过度生产