A.识别和了解企业面临的各种风险 B.分析和描述风险发生可能性的高低 C.评估风险对企业实现目标的影响程度 D.针对出现的风险制定应对办法
A.低成本生产效率 B.分销成本低 C.劳动生产率很高 D.在既定技术上的专有技能
A.现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径 B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C.战略的核心在于预谋性 D.组织的有限理性强调战略的反应性
A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度
A.开发小众市场 B.改进销售和分销方式 C.开辟新市场 D.提供折扣或增加广告
A.对顾客是否有价值 B.是否属于持久资源 C.与企业竞争对手相比是否有优势 D.是否很难被模仿或复制
A.总体战略 B.公司层战略 C.业务单位战略 D.职能战略
A.公司目标是公司使命的具体化 B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准 C.从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准 D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
A.风险管理基本流程与风险管理策略 B.企业内部控制系统建设 C.风险管理组织体系与信息系统 D.全面风险管理总体目标
A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织