A.向前道工序领取 B.快速反应 C.准时制生产 D.看板所表示的只是必要的量
A.主要零件部生产计划 B.生产流程与物料流动结合 C.将产品结构进行分解 D.核心零部件及制造过程计划
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的
A.大批量生产B.标准件与通用件生产C.多品种成批生产D.单件小批量生产
A.本期计划订单产出量 B.本期净需求量 C.在途库存量 D.安全库存量
A.根据最终产品的需求结构，计算出各个工序的物料需求量 B.企业对生产物流实行集中控制 C.各生产工序都接受后工序的物流需求 D.不能使各阶段的库存水平都保持在期望水平上
A.产成品 B.进入产品最后装配阶段的零部件 C.售后服务所需的备件 D.原材料品种
A.后道工序按看板规定到前道工序领取零件 B.前道工序只生产后道工序在看板上规定的零件品种和数量 C.改变了传统的由前道工序向后道工序运送零件的方式 D.作为生产数量的信息
A.原工艺路线 B.次工艺路线 C.反工艺路线 D.随机工艺路线
A.基本报告 B.物料清单 C.期量标准 D.补充报告
