A.可以计算其利润的组织单位 B.有收入的中心 C.对企业外部销售取得利润的中心 D.能同时控制生产和销售,管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位
A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络 B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心 C.网络组织结构下是一种分权的组织结构 D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
A.某种形式的外部市场 B.各组织单位之间共享的信息资源 C.准确的中间产品的单位变动成本资料 D.最高管理层对转移价格的适当干预
A.2200 B.2700 C.3500 D.4000
A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心 B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心 C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权 D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门营业利润 D.部门投资报酬率
A.科层组织结构是一种分权的组织结构 B.直线指挥机构是科层组织结构的主体 C.财务部门是科层组织结构的辅助 D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强