A.缩短进度报表的间隔时间 B.缩短现场会议的间隔时间 C.将进度报表与现场会议的内容更加细化 D.对所获得的实际进度数据进行加工处理
A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发"项目延期审批表"
A.进度超前的时间 B.进度拖后的时间 C.超额完成的任务量 D.拖欠的任务量
A.在实施过程中应用动态控制原理 B.按预定的时间投入使用或提前交付使用 C.进度控制计划免受风险因素的干扰 D.各承建单位的进度关系得到协调
A.后续工作的持续时间 B.工作M的持续时间 C.工作M平行工作的持续时间 D.关键工作的持续时间
A.资源消耗量之和最小 B.直接费用率之和最小 C.持续时间之和最长 D.间接费用率之和最小
A.承建单位编制并批准的 B.建设单位编制并批准的 C.监理单位制定并由承建单位认可的 D.承建单位提交并经建设单位批准的
A.3 B.4 C.5 D.6
A.工作 B.工作的开始 C.工作的结束 D.工作的开始或结束
A.审查进度计划的关键路径 B.督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划 C.适当延长工期 D.跟踪检查进度计划的执行情况
