A.战略管理 B.项目管理 C.决策 D.构思
A.质量方针 B.风险分析 C.工程说明 D.标准和规则
A.可行性研究 B.项目建议书 C.构思 D.项目定义和总体方案策划
A.组建招标机构 B.发布招标信息 C.完成工程的各种审批手续 D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
A.上期末的实际控制结果 B.本控制期内实际成本信息 C.本期末项目全部实际成本值 D.整个项目的总成本预测值
A.结束－开始关系 B.开始－开始关系 C.结束－结束关系 D.开始－结束关系
A.为项目的决策和计划提供信息 B.作为组织和控制管理过程的依据和手段 C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件 D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段 E.是工程项目成功管理的有效途径
A.承发包模式 B.管理模式 C.资本结构 D.融资方案
