A.提高市场份额 B.增加上市量 C.减少运营成本 D.保持市场定位
A.设计培训开发课程 B.时空方式方法选择 C.设施设备资源配置 D.选定师资教材课件 E.确定组织机构主管
A.企业外部因素 B.企业内部环境 C.企业内部因素 D.企业外部环境
A.降低成本 B.减少资产 C.出售全部资产 D.重新制定目标 E.创造利润
A.保证机制 B.主体内容 C.行动方案 D.量化目标
A.要想方设法使员工全身心地投入 B.持续不断地坚持学习 C.获得职业需要的各种知识和技能 D.增强自身的职业技能 E.增强自身的素质
A.对未来的警觉程度，洞察是否准确 B.对事物的认知程度，掌握认知能力 C.对信息的传递速度，沟通是否畅通 D.对变化的调整能力，应变是否及时 E.对教材的理解程度
A.有助于将培训与经营需要联系起来 B.培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识 C.培训师还要对培训部门主管负责 D.培训部门计划很容易拟订
A.明确构建学习型组织的各类重要学习工具 B.激励员工取得并保持参与学习活动中的优势 C.将学习融入企业文化建设的各种活动之中，树立正确的学习价值观 D.采取有效措施消除员工学习中的各种障碍 E.对员工学习活动进行全面管理
A.稳定 B.需求 C.随机 D.最终
