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注册会计师战略与风险管理章节练习(2018.03.21)
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富华公司是一家专营钻石饰品的公司，该公司采用的销售模式是网络销售，但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品，并且该销售模式下客户不能试戴，所以销售情况并不乐观，连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革，在每个城市设立体验中心，客户可以在体验中心对实物产品进行试戴，然后在电脑上进行挑选、购买，收到产品，确认没有问题再付款，使得顾客无后顾之忧。要求：（1）简述企业战略变革的动因，说明本企业的战略变革的动因。（2）简述选择战略变革时机的三种类型，并确定该公司战略变革时机的所属类型。（3）简述在进行变革的过程中，克服变革的阻力要考虑哪些因素。（4）简述企业战略变革的主要任务。
答案：（1）公司战略变革的主要动因包括：①外部环境的变化。②技术和工作方法方面的变化。③产品和服务方面的变化。④管理及工作关系... - 问答题
A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：（1）该公司将在未来二年内完成企业的风险管理；（2）食业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员；（3）风险管理只适用于像A公司这样的大中型企业：（4）公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证；（5）公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。要求：请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。
答案：这五点理解都不恰当。（1）风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程，强调全过程管理。因此不能说在某个阶段完成。（2）风...