A．前馈控制 B．过程控制 C．主动控制 D．被动控制
A．经济措施 B．技术措施 C．合同措施 D．组织措施
A．主动控制 B．被动控制 C．事先控制 D．事后控制 E．事中控制
A．前馈控制 B．反馈控制 C．主动控制 D．被动控制
A．成本分析 B．成本计划 C．成本考核 D．成本预测
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础 B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查 C．成本分析是成本考核的依据 D．成本预测是成本计划的编制基础 E．成本控制是成本计划的基础
A．调整项目组织结构 B．调整进度管理的方法和手段 C．调整项目管理班子人员 D．落实加快工程施工进度所需的资金 E．改进施工方法
A．网络计划法 B．因果分析图法 C．排列图法 D．直方图法 E．控制图法
A．经济措施 B．技术措施 C．合同措施 D．组织措施 E．环境措施
A．应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施 B．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 C．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正 D．制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
