注册会计师战略与风险管理章节练习(2018.03.10)

单项选择题
人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。
A.绩效评估
B.招聘人员
C.激励员工
D.制定继任计划
单项选择题
在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略
多项选择题
根据《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》的规定，下列做法中正确的有（）。
A.甲公司董事李某以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风，带动影响整个团队，营造了积极向上的企业文化
B.乙公司要求应该打造以主业为核心的企业品牌，形成整体团队的向心力，促进企业长远发展
C.丙公司在并购后非常重视重组后的企业文化建设，平等对待被并购方的员工
D.丁公司要求制定企业文化规范，使其构成员工行为守则的重要组成部分
多项选择题
下列关于风险管理策略的说法中，正确的有（）。
A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
C.风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位
D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性
多项选择题
《企业内部控制基本规范》将“信息与沟通”主要围绕（）等展开。
A.企业内部和外部信息的收集
B.信息在企业内部和外部相关者之间的传递
C.反舞弊机制
D.举报人保护制度
多项选择题
总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。
A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势
单项选择题
某公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是（）。
A.生产设备维修
B.接受客户的订单
C.在有关媒体上投放广告
D.聘请咨询公司进行市场预测
单项选择题
咨询公司在对企业进行调查分析的过程中发现下列问题，下列不符合组织架构规范的是（）。
A.企业的决策制定与审批分别由不同的人员担任
B.企业制定了专门的业务流程图，规范各个流程的业务流程
C.公司的大额资金使用均由企业的董事长审批
D.企业的生产经营管理工作由经理层主持
多项选择题
甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。
A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速
B.钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商
C.钢铁产业生产能力过剩
D.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少
问答题
某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车，但随着汽车市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，公司管理层欲对今后的长远发展制定战略。然而公司内部高层意见不统一。一派认为现在伺每年生产轿车所需的钢材价格居高不下，而钢材成本占整车成本的比重较高，应果断进入钢铁行业以控制原材料成本；另一派认为尽管农用拖拉机市场竞争也很激烈，而且生产轿车和生产农用拖拉机面对的市场截然不同。但随着国家支持“三农”的各项优惠政策的出台，我国农村对农用拖拉机的需求很大，公司应该发挥在轿车生产中积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。要求：（1）指出以上两派观点各自应采用什么样的发展战略；（2）指出以上两种战略的适宜情形；（3）指出以上两种战略可能带来的风险。
答案：（1）主张进入钢铁行业，采用的是后向一体化战略；主张进入农用拖拉机行业，采用的是相关多元化（同心多元化）战略。（2）后向...