A.①③⑤ B.①②④ C.①②③④⑤⑥ D.①③④⑤
A.评审产品，而不是评审生产者的能力 B.要有严格的评审计划，并遵守日程安排 C.对评审中出现的问题要充分讨论，以求彻底解决 D.限制参与者人数，并要求评审会之前做好准备
A.表明自己的观点和处理问题的态度 B.形成监理专题报告 C.必要时召开专题报告会议 D.对项目管理责任方进行处罚
A.项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段 B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标 C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突 D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
A.文档分析工具 B.项目管理工具 C.成本估算工具 D.版本控制工具
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标 B.组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型 C.项目经理需要很深的技术功底 D.项目可以边验收边测试
A.实际质量满足预期的质量要求 B.实际投资不超过计划投资 C.实际工期不超过计划工期 D.避免出现需求变更的情况
A.客户特性 B.过程定义 C.开发环境 D.构建技术
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证 C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动 D.变更请求也是质量保证的输入之一
A.进度变更计划 B.进度管理计划 C.进度风险计划 D.进度成本计划
