A.战略的不确定性 B.市场的不确定性 C.成本的迅速变化 D.技术的不确定性
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B.甲公司形成产品差异化的成本过高 C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降 D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
A.甲公司生产的产品具有一定独特性 B.乙公司所在产业技术发展较快 C.丙公司的规模较小，所拥有的资源有限 D.丁公司面对的消费对象对价格十分敏感
A.市场需求发生变化 B.狭小的目标市场导致的风险 C.购买者群体之间需求差异变小 D.竞争对手的进入与竞争
A.他择品指形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务 B.蓝海的开创不是技术的突破，也不是对未来市场的预测 C.医药行业将关注重点从医生群体转至患者群体，属于重新界定买方群体 D.A公司提前捕捉大众环保意识的逐渐改变，率先推出油电混合动力汽车，属于跨越时间开创蓝海战略
A.蓝海战略可有效规避竞争 B.蓝海战略仅限于业务战略（或竞争战略）范畴 C.在现有的产业“红海”之中，无法实施蓝海战略 D.企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
A.集中战略B.混合战略C.差异化战略D.成本领先战略
A.产品开发战略 B.混合战略 C.产品组合战略 D.集中差异战略
A.均可形成进入障碍 B.都可增强企业讨价还价的能力 C.均可降低替代品的威胁 D.均可降低客户的敏感性
A.在“战略钟”模型中位于途径4 B.实施全面质量管理有助于该战略的实现 C.可用波特基本战略理论解释 D.物美促进销售增加，引发的规模经济使成本、售价下降
