A.变更技术方案 B.增加人员投入 C.对工作人员进行经济激励 D.通过索赔解决费用超支问题
A.分析合同漏洞，解释争议内容 B.分析合同风险，制定风险对策 C.分解合同工作并落实合同责任 D.进行图纸交底，简化合同管理工作
A.5日内，招标人 B.7日内，中标人 C.7日内，招标人 D.10日内，中标人
A.法律适用单一性 B.标的物具有特殊性 C.必须采用书面形式 D.合同文件组成的系列性 E.订立程序简单明了
A.项目经理 B.合同管理人员 C.设计单位项目负责人 D.施工单位项目负责人
A.事前控制 B.事后控制 C.前馈控制 D.反馈控制 E.闭环控制
A.赋予适合资格的主体通过公平竞争获得中标的机会 B.竞标过程体现出博弈性 C.减少成本支出，实觋资源最优配置 D.以相对较少的成本支出选择最优的中标人，从而达到资源的最优利用
A.工程施工合同 B.工程分包合同 C.工程总承包合同 D.专业分包合同等
A.合同管理周期短 B.合同管理系统性强 C.合同变更频繁 D.合同管理法律和信息化要求高 E.合同管理效益显著
