A.审查物资供应情况分析报告 B.履行物资供应合同中的义务 C.负责业主方供应物资的订货 D.物资的库存量安排是否经济、合理
A.不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务 B.承包单位不承担任何责任和义务 C.监理工程师可以提出建设性意见 D.监理工程师可以干预承包单位的进度安排 E.监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料
A.质量控制 B.进度控制 C.安全控制 D.投资控制
A.30人 B.31人 C.610人 D.20人
A.项目决策阶段 B.建设准备阶段 C.工程实施阶段
A.审核施工图 B.签发工程进度款支付凭证 C.向业主提供进度报告 D.按年、季、月编制工程综合计划
A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.配套措施
A.由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性 B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备 C.物资的库存量是否安排合理 D.办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜 E.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
A.划分工作项目 B.确定施工顺序 C.编制施工总进度计划 D.绘制施工图 E.确定工作项目的持续时间
A.等节奏流水施工 B.等步距异节拍流水施工 C.异步距异节拍流水施工
